招商银行再次启动「反向讨薪」，超 4000 人被追索扣回，近两年追回超亿元，如何看待此事？ 近日，招商银行再次引起了业内的关注，因为该行在年报中披露了向员工“反向追薪”的数据。
根据招商银行的报告，截至2023年末，共有4415名员工被执行了绩效薪酬追索扣回，追回的绩效薪酬总金额达到4329万元。
这意味着，有3.78%的员工被追索扣回了绩效薪酬，人均被追索扣回金额为9805.21元。
而在过去的两年里，招商银行累计追回的绩效薪酬超过1亿元，显示出该行在绩效薪酬管理上的严格态度和执行力。

招商银行的“反向追薪”背后是“绩效薪酬追索扣回机制”在发挥作用。
这一机制被认为是银行薪酬激励约束的重要组成部分，可以约束银行高管和关键责任人，强化风险管理和内部控制，促进银行的稳健经营。
在当前经济形势下，银行面临着资产负债表衰退和息差缩窄的挑战，原有的高待遇是很难维持的。
因此，银行需要通过严格的薪酬管理来应对这些挑战。

值得注意的是，招商银行并不是唯一一个启动“反向追薪”的银行。
天津银行和威海银行等多家银行也在年报中披露了类似的数据，引起了业内的广泛讨论。
这反映了整个银行业对于绩效薪酬管理的重视程度。
对于招商银行再次启动“反向讨薪”，超过4000人被追索扣回的情况，我们应该如何看待呢？ 首先，从银行的角度来看，这是一种正常的管理措施。

银行作为金融机构，需要保持稳健经营，严控风险。
在当前经济形势下，银行面临着不小的挑战，需要通过严格的薪酬管理来调动员工积极性，同时也要确保员工的收入与绩效相匹配。
因此，追索扣回绩效薪酬可以看作是银行在执行薪酬政策和绩效管理的一种手段，体现了对风险管理和内部控制的重视。
其次，对于员工来说，这也是一种警示和激励。

银行的绩效薪酬追索扣回机制可以起到约束员工的作用，促使员工更加注重工作质量和绩效表现。
对于那些过度依赖高绩效薪酬的员工来说，这也是一种提醒，让他们认识到绩效薪酬并非一成不变，需要通过持续的努力来保持。
最后，从整个银行业的角度来看，这也是一种积极的信号。
银行作为金融行业的核心，其稳健经营和风险管理对整个经济的稳定和发展至关重要。

通过严格的薪酬管理和绩效追索扣回，银行可以更好地控制风险，提高经营效益，为经济发展提供更加可靠的支持。
综上所述，招商银行再次启动“反向讨薪”，超过4000人被追索扣回的情况并不意外，反而体现了银行在薪酬管理和风险控制方面的严格态度。
这对于银行、员工和整个银行业来说，都是一种积极的信号，有助于提高经营效益和保持金融稳定。
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